L'amélioration des outils de gestion : Renforcer le contrôle exercé sur l'activité ou la participation

Parce que les outils de gestion des entreprises du mid-market ne répondent pas toujours aux attentes de leurs actionnaires ou des investisseurs, Advance Capital propose une démarche d'amélioration de l'information de pilotage.

• Nous définissons ensemble les besoins spécifiques de l'activité et établissons un cahier des charges complet avec le management et les actionnaires,

• Nous construisons le reporting périodique de l'activité,

• Nous implantons des analyses de suivi de la trésorerie, du BFR ou de Cash Flow,

• Nous aidons à l'élaboration des données prévisionnelles ou du Business Plan,

• Nous sommes maîtres d'oeuvre des adaptations de l'organisation,

• Nous accompagnons l'appropriation en interne des nouveaux outils de gestion et de reporting et pouvons valider la fiabilité des informations remontées.

Caractéristiques

• Une intervention réalisée en plusieurs phases,
• Un budget déterminé ensemble, à « tiroir »,
• Une intervention impérativement réalisée dans les locaux de la société mais avec des périodes de travail en back office,
• Un produit qui vise à faire évoluer rapidement la société et s'inscrit dans une logique plus générale d'amélioration du contrôle interne.